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Come si faccia a selezionare le persone giuste è una metodologia che–sta–a–cuore anche ai selezionatori più esperti. Esiste un metodo sicuro ed affidabile per farlo? Partiamo da qui. Quale stai utilizzando oggi per individuare e scegliere le persone giuste? Intendiamo quelle davvero brave, che farebbero scintille nella tua azienda, come le peschi?

Oggi il mercato del lavoro è cambiato, siamo partiti da un periodo in cui si ricercavano persone nel mondo dell’industria, passando ad un periodo in cui le persone più ricercate erano quelle impiegatizie fino ad arrivare ad oggi, periodo nel quale le figure più ricercate sono quelle del mondo digitale.

Indipendentemente dal cambiamento della figura la domanda più ovvia è come si faccia a cercarle e quali strumenti infallibili si debbano utilizzare. Non finisce qui, quali caratteristiche soprattutto devono avere queste persone?

 

Alcuni aspetti da considerare

Prima di parlare delle caratteristiche della persona, ci sono alcuni aspetti da considerare. Per attirare le persone di valore bisogna essere certi di aver sistemato alcune cose in azienda. Bisogna renderla un ambiente positivo, stimolante, un ambiente dove persone belle, di valore, che hanno la voglia di crescere, siano disposte a venire a lavorare e che non vadano via dopo due mesi per un’offerta economica migliore.

Ci sono delle condizioni fondamentali che devono essere presenti.

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L’azienda deve essere un posto dove si possa crescere, dove chi entra sa di avere un percorso di crescita chiaro e stabilito fin dall’inizio. 
Un’altra condizione è l’ambiente. Ambienti troppo severi, tetri, non danno libero sfogo alla fantasia e di conseguenza all’innovazione. Le aziende che oggi vincono sono quelle innovative ed hanno bisogno di persone che portino innovazione.

Per creare si deve poter essere liberi di esprimere la propria fantasia.

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Altra condizione fondamentale, non inferiore alle altre, è che l’azienda dia alle persone la possibilità di essere formate. Formazione continua. La cosa da sottolineare è che i candidati migliori non ricercano tanto una formazione tecnica o specifica per il ruolo, ma desiderano maggiormente una formazione manageriale. Apprendere quegli strumenti che gli consentano di gestire se stessi ed il proprio staff con una competenza proporzionale alla loro crescita all’interno dell’azienda.

Queste sono le condizioni di base che l’imprenditore deve assolutamente avere nella sua azienda. Una volta che questo è fatto, si può passare alla fase successiva, ovvero individuare delle belle persone e selezionare le persone giuste.

Le belle persone hanno caratteristiche particolari.

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Le persone in gamba magari non conoscono tutto tecnicamente, ma possiedono delle spiccate caratteristiche umane, delle forti attitudini, dei bei modi di fare, un ottimo modo di comportarsi e dei metodi particolarmente validi per interagire con il “sistema azienda”.
Sono quelle persone che hanno entusiasmo, che hanno voglia di crescere e di migliorarsi, che hanno passione, non una passione generica per qualsiasi cosa ma passione per l’attività che dovranno svolgere. Hanno energia, voglia di fare, anche la voglia di aiutare gli altri e notevoli capacità di relazionarsi con chiunque. Non bisognerebbe mai scegliere persone che non siano capaci di andare d’accordo con gli altri. Non bisognerebbe mai selezionare persone che non potrebbero diventare futuri leader, nessuno li seguirebbe.